最近，“出口转内销”成为高频热词。就在4月25日，2025京东京喜产业带发展大会在宿成功举行。会上，“京东集团2000亿元出口转内销宿迁计划”正式启动，引起广泛关注。
在错综复杂的全球经贸环境下，这场大规模行动对困境中的外贸企业而言，可以说是一场及时雨。目前，宿迁已经组织500余家外贸企业与京东集团对接，京东集团也将带领3000多家优质商家走进宿迁，供需对接势头正旺。
推动出口转内销，既要发挥企业的主体作用，也要发挥政府的引导作用。对于外贸企业而言，当前出口转内销的首要任务是针对国内市场因地制宜调整营销策略，精准定位品牌，持续发挥研发、产品质量等优势，推出更多好产品，培育和壮大消费新增长点。对于地方政府而言，政策更细致、更灵活，才能更好地让外贸企业“软着陆”。比如，宿迁及时调整优化市级商务发展专项资金使用方向，加大对外贸企业出口转内销的支持力度，将外贸优品推广与消费提振深度融合。需要看到的是，各级政府“一行一案”“一企一策”的精准帮扶，是帮助外贸企业应对新形势、新变化的关键。
从长远来看，出口转内销不会一蹴而就。在这一过程中，消费领域需要发挥主导作用，短期内可以通过扩大消费品“以旧换新”补贴规模和范围、稳定楼市股市等提高消费能力，长期则要扎扎实实地推动居民增收减负，持续推进收入分配体系、社会保障体系等制度变革，使居民“能消费、敢消费、愿消费”。
当然，支持外贸企业出口转内销，并不是简单地对出口的弱化，更不是要放弃海外市场，而是要内贸、外贸“两条腿走路”。只有以开放之策破局，才能在危机中育新机、于变局中开新局，“转”出一片贸易新天地。（刘海）
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