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名称 关于印发《开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案》的通知
索引号 469760234/2022-00194 分类 规划计划   其他    其他
发布机构 公积金中心 发文日期 2022-08-29
文号 宿住房公积金〔2022〕26号 关键词 办惠民实事,树服务标杆,跑现场,走流程,
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时效

关于印发《开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案》的通知

中心各科室、所属各管理部:

现将《宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案》印发给你们,请认真贯彻落实。

宿迁市住房公积金管理中心

20228 29

(此件公开发布)

宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案

为深入贯彻落实国务院有关文件精神,进一步深化放管服改革,着力打造一流营商环境根据宿迁市政府推进政府职能转变和放管服改革协调小组、宿迁市优化营商环境工作领导小组下发《关于印发宿迁市政务服务领域开展局长跑现场、走流程补短板、优服务活动工作方案的通知》宿放改发20222要求,结合中心实际,制定本实施方案。

一、工作目标

树牢以人民为中心的发展思想,坚持问题导向,通过开展“办惠民实事树服务标杆”跑现场、走流程活动,中心领导班子成员深入基层一线,对公积金服务事项业务开展全流程、全链条体验,及时发现并解决公积金服务的痛点堵点难点,进一步优化营商环境,创新服务举措,拓展服务渠道,推动住房公积金业务事项实现线上都能办线下就近办特事简化办“三个办”目标,实现服务群众零距离,全面提升企业和群众的满意度。

二、活动对象

中心党组书记、主任王晓刚,党组成员、副主任魏从浩,党组成员、办公室主任蒋宁。

三、活动时间

8月至12月底为活动集中开展时间,分制定方案问题查摆跟踪落实巩固提升四个阶段组织实施(附件2

四、活动方式

活动对象分别以申请人员、经办人员、代办人员等多种身份采取自主体验、窗口坐班、陪同体验、座谈体验等多种方式线上登录互联网+政务服务一体化平台、部门业务办理系统、公积金APP等平台, 线下走进公积金大厅办事窗口,分别按程序走一次办事流程。

(一)换位思考补短板

1. 以办事群众身份走流程。中心领导班子成员以办事群众身份,完成线上线下办一件事业务全流程体验感受。

2.代办帮办走流程。有办事需求的群众授权委托,中心领导班子成员通过线上线下两个渠道,亲手办理从注册登录、填写申报、提交申请、等待结果等全流程业务,为授权人代办帮办完成具体业务事项了解办事流程运行情况,听取办事群众意见。

(二)深入调研优服务

以窗口工作人员身份走流程中心领导班子成员以单位工作人员身份坐班公积金窗口,面对面接待办事群众,从解答咨询直接受理后台审批完成审批等全流程,熟悉了解业务办理过程体验业务办理感受。

五、活动要求

(一)加强组织领导。中心成立“办惠民实事树服务标杆跑现场、走流程活动工作领导小组(附件1)。中心主要领导要亲自研究,亲自部署,亲自调度带头走流程、解难题、优服务。同时,建立工作专班,贷款管理科具体负责活动的统筹协调和组织实施,坚决杜绝形式主义、官僚主义。

(二)落实整改措施。针对线上、线下公积金服务运行情况,特别是 一网通办”、“跨省通办无差别同标准办理,以及好办易办等工作存在的短板弱项问题找出痛点堵点难点。对过程中发现问题,制定改进措施,建立整改台账,明确整改事项,落实整改责任和时限,逐一销号解决。

(三)完善长效机制坚持边检验、边查摆、边整改边总结”的原则,针对走流程、坐窗口发现的问题,服务企业、方便群众的角度出发,积极创新思路优化整改方案强化整改落实。同时,坚持举一反三,破立并举,注重从制度机制层面入手,进一步完善管理制度,形成长效管理机制,杜绝同类问题反复发生。

件:1.宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事

服务标杆跑现场走流程活动工作领导小组

2.宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事    

服务标杆跑现场、走流程活动安排表

附件1

宿迁市住房公积金管理中心

“办惠民实事树服务标杆”跑现场、走流程活动工作领导小组

长:王晓刚

副组长:魏从浩

员:  徐向东

胡忠东曹培栋

领导小组下设办公室,办公室设在中心贷款科,赵敏同志兼任办公室主任,负责中心跑现场走流程”活动的统筹协调和推动落实工作。


附件2

宿迁市住房公积金管理中心开展

“办惠民实事树服务标杆”跑现场、走流程活动安排表

活动阶段

活动内容

时间

参加人员

牵头部门参加部门

制定方案

“跑现场、走流程”活动安排部署,明确各阶段任务。

8

全体人员

贷款科、信息科

各管理部

问题查摆

以办事人员、经办人员等多种身份,针对线上、线下公积金服务运行情况,特别是 “一网通办”、“跨省通办”无差别同标准办理,对好办易办等工作存在的短板弱项问题进行查摆,找出痛点堵点难点。

9-10

王晓刚、

魏从浩、蒋宁

贷款科、信息科

各管理部

跟踪落实

针对“跑现场、走流程”过程中发现的问题,强化跟踪落实,制定改进措施,立整立改建立整改台账,逐一销号解决。

11

魏从浩

贷款科、信息科

各管理部

巩固提升

建章立制,形成长效管理机制;邀请市人大代表、政协委员、市住房公积金管委会成员代表、企业代表和办事群众代表,以及第三方对活动成效、整改情况情况进行测评;召开总结会议,总结活动成效。

12

蒋宁

贷款科、信息科

各管理部

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