名称 | 关于印发《开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案》的通知 | ||
索引号 | 469760234/2022-00194 | 分类 | 规划计划 其他 其他 |
发布机构 | 公积金中心 | 发文日期 | |
文号 | 宿住房公积金〔2022〕26号 | 关键词 | 办惠民实事,树服务标杆,跑现场,走流程, |
文件下载 | 2022年公积金26号文.docx | ||
时效 |
关于印发《开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案》的通知
中心各科室、所属各管理部:
现将《宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案》印发给你们,请认真贯彻落实。
宿迁市住房公积金管理中心
2022年8月 29日
(此件公开发布)
宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动实施方案
为深入贯彻落实国务院有关文件精神,进一步深化“放管服”改革,着力打造一流营商环境,根据宿迁市政府推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组、宿迁市优化营商环境工作领导小组下发《关于印发宿迁市政务服务领域开展“局长跑现场、走流程”补短板、优服务活动工作方案的通知》(宿放改发〔2022〕2号)要求,结合中心实际,制定本实施方案。
一、工作目标
树牢以人民为中心的发展思想,坚持问题导向,通过开展“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动,中心领导班子成员深入基层一线,对公积金服务事项业务开展全流程、全链条体验,及时发现并解决公积金服务的痛点堵点难点,进一步优化营商环境,创新服务举措,拓展服务渠道,推动住房公积金业务事项实现“线上都能办、线下就近办、特事简化办”“三个办”目标,实现服务群众“零距离”,全面提升企业和群众的满意度。
二、活动对象
中心党组书记、主任王晓刚,党组成员、副主任魏从浩,党组成员、办公室主任蒋宁。
三、活动时间
8月至12月底,为活动集中开展时间,分“制定方案、问题查摆、跟踪落实、巩固提升”四个阶段组织实施(附件2)。
四、活动方式
活动对象分别以申请人员、经办人员、代办人员等多种身份,采取自主体验、窗口坐班、陪同体验、座谈体验等多种方式线上登录“互联网+政务服务”一体化平台、部门业务办理系统、公积金APP等平台, 线下走进公积金大厅办事窗口,分别按程序走一次办事流程。
(一)换位思考补短板
1. 以办事群众身份走流程。中心领导班子成员以办事群众身份,完成线上线下办一件事业务,全流程体验感受。
2.“代办、帮办”走流程。经有办事需求的群众授权委托,中心领导班子成员通过线上线下两个渠道,亲手办理从注册登录、填写申报、提交申请、等待结果等全流程业务,为授权人代办、帮办完成具体业务事项,了解办事流程运行情况,听取办事群众意见。
(二)深入调研优服务
以窗口工作人员身份走流程。中心领导班子成员以单位工作人员身份坐班公积金窗口,面对面接待办事群众,从解答咨询、直接受理、后台审批、完成审批等全流程,熟悉了解业务办理过程,体验业务办理感受。
五、活动要求
(一)加强组织领导。中心成立“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动工作领导小组(附件1)。中心主要领导要亲自研究,亲自部署,亲自调度,带头“走流程、解难题、优服务”。同时,建立工作专班,贷款管理科具体负责活动的统筹协调和组织实施,坚决杜绝形式主义、官僚主义。
(二)落实整改措施。针对线上、线下公积金服务运行情况,特别是 “一网通办”、“跨省通办”无差别同标准办理,以及好办易办等工作存在的短板弱项问题,找出痛点堵点难点。对过程中发现问题,制定改进措施,建立整改台账,明确整改事项,落实整改责任和时限,逐一销号解决。
(三)完善长效机制。坚持“边检验、边查摆、边整改、边总结”的原则,针对走流程、坐窗口发现的问题,从服务企业、方便群众的角度出发,积极创新思路,优化整改方案,强化整改落实。同时,坚持举一反三,破立并举,注重从制度机制层面入手,进一步完善管理制度,形成长效管理机制,杜绝同类问题反复发生。
附件:1. 宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事 树
服务标杆”跑现场、走流程活动工作领导小组
2. 宿迁市住房公积金管理中心开展“办惠民实事 树
服务标杆”跑现场、走流程活动安排表
附件1
宿迁市住房公积金管理中心
“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动工作领导小组
组 长:王晓刚
副组长:魏从浩、蒋 宁
成 员:赵 敏、王 伟、仲 林、徐向东、
赵 斌、胡忠东、颜 伟、曹培栋
领导小组下设办公室,办公室设在中心贷款科,赵敏同志兼任办公室主任,负责中心“跑现场、走流程”活动的统筹协调和推动落实工作。
附件2
宿迁市住房公积金管理中心开展
“办惠民实事 树服务标杆”跑现场、走流程活动安排表
活动阶段 |
活动内容 |
时间 |
参加人员 |
牵头部门、参加部门 |
制定方案 |
“跑现场、走流程”活动安排部署,明确各阶段任务。 |
8月 |
全体人员 |
贷款科、信息科 各管理部 |
问题查摆 |
以办事人员、经办人员等多种身份,针对线上、线下公积金服务运行情况,特别是 “一网通办”、“跨省通办”无差别同标准办理,对好办易办等工作存在的短板弱项问题进行查摆,找出痛点堵点难点。 |
9-10月 |
王晓刚、 魏从浩、蒋宁 |
贷款科、信息科 各管理部 |
跟踪落实 |
针对“跑现场、走流程”过程中发现的问题,强化跟踪落实,制定改进措施,立整立改;建立整改台账,逐一销号解决。 |
11月 |
魏从浩 |
贷款科、信息科 各管理部 |
巩固提升 |
建章立制,形成长效管理机制;邀请市人大代表、政协委员、市住房公积金管委会成员代表、企业代表和办事群众代表,以及第三方对活动成效、整改情况情况进行测评;召开总结会议,总结活动成效。 |
12月 |
蒋宁 |
贷款科、信息科 各管理部 |