全市省级重点专科建设实现新突破，新增省级临床重点专科及建设单位10个，累计建成省级重点专科9个（含中医2个）、省级重点专科建设单位15个（含中医8个）……
健康是人民的永恒追求，改善就医体验没有止境。近年来，宿迁持续深化医疗改革，积极争取省级政策支持，扎实推动紧密型医联（共）体建设，全面提升医院医疗服务能力，切实满足群众对健康服务的需求。
资源下沉，看病就在“家门口”
“以前看病总往市里跑，很不方便。如今在‘家门口’就能做一些小手术，再也不用奔波转诊了。”7月26日，在宿豫区来龙中心医院口腔科，来龙镇王庄村村民王宗成告诉记者，他带母亲来医院检查牙齿。
宿豫区来龙中心医院不仅是江苏省人民医院宿迁医院、南京鼓楼医院集团宿迁医院的医联体医院，还与宿豫区人民医院共建紧密型医疗卫生共同体，有力推动了优质医疗资源下沉基层。目前，定期下沉该院的主任医师有6人、主治医师有3人，每周有4人前来坐诊。
“我院现有高级职称7人、中级职称48人，打造了眼科、口腔科、疼痛科、中医诊疗中心等特色科室，弥补了基层医疗短板。”据宿豫区来龙中心医院副院长汪旭介绍，今年上半年，该医院急诊量近5万人次，开展外科手术约180台次、公共卫生服务约10万人次。“医疗资源下沉后，医院软硬件显著提升，很多以前不敢看、不能看的疾病，现在都能有效救治。”汪旭说。
推动优质医疗资源下沉，有助于优化资源配置，促进“三医”协同发展。今年以来，宿迁加快分级诊疗制度建设，鼓励二级及以上医院通过收购、控股、技术合作等形式，与基层机构建立联合体，促进城区医院资金、人才、技术向基层延伸。
在医联（共）体建设中，宿迁发挥集成效应，确保医务人员沉下去、服务好，建立城乡医院机制依存、资源互补、利益共享的协作机制。例如，沭阳县建立沭阳医院和沭阳县中医院牵头的紧密型医共体，泗洪县则由泗洪医院、泗洪分金亭医院、泗洪老年病医院等牵头建立医共体。
成效如何？今年上半年，全市居民两周患病首选基层医疗卫生机构就诊比例达74.66%；县域内就诊率达95.14%；医疗机构间双向转诊量达1.9万余人次——群众在“家门口”就能获得更高质量的医疗服务。
结对合作，引入“大城市”新技术
“比起传统手术，我更愿意选微创，创口小、不影响容貌，心里就不怕了。”前不久，在南京鼓楼医院集团宿迁医院耳鼻咽喉科病房，患者沈株敏告诉记者，她即将出院，手术费约5000元。
“过去这类手术需做耳后切口、打磨骨头，很多患者因恐惧延误治疗。”该科副主任庄汉说，“医院通过邀请南京专家定期坐诊，成功引进并掌握耳内镜持续灌流技术，手术创面小、痛苦少、负担轻，患者满意度高。”
更可喜的是，依托去年9月成立的“耳鼻咽喉头颈外科医学中心”“高下教授团队名医工作室”等平台，该科引入了一系列新技术、新方案，让宿迁患者“足不出市”便能享受“大城市”的优质服务。
这也是我市与省内其他城市优秀医院加强结对合作的一个缩影。今年上半年，宿迁市中医院继续做好省级结对帮扶政策落实，泗洪医院与江苏省人民医院、江苏省肿瘤医院等医院建立医联（共）体合作关系，沭阳县与昆山市、宿城区与苏州吴中区建立结对帮扶关系……
与此同时，宿迁持续推动建设省市区域医疗中心，全面落实《江苏省结对帮扶省内医疗资源薄弱地区建设区域医疗中心实施方案》，完善办医条件、强化科研能力，促进人才交流培养，提升医疗卫生服务水平，不断提高群众就医便捷度与满意度。
截至目前，省结对帮扶支援医院派出帮扶专家5000余人次，70余个专家工作室投入运行，开展诊疗10万余人次，组织远程会诊1000余场次，开展技术培训讲座近2000场次，共培训55000余人次，帮助开展新技术300余项、科研项目近90项。
打出“组合拳”，让医疗服务更优
医院升级、数据赋能、人才集聚，今年以来，宿迁按照“抓龙头、强中端、重末梢”的思路，继续完善“市、县、乡、村”四级公立医疗服务体系。
在医院升级方面，江苏省人民医院宿迁医院是典型。该院不仅加快推进南院区建设，还顺利通过了国家电子病历系统功能应用水平五级评审，意味着该院在医疗流程闭环管理、临床决策支持、数据互联互通等关键领域全面达到国家标准。
推进医疗领域数字化转型，让信息多跑路、患者少跑腿，是破解群众就医痛点、提升医疗服务效能的关键路径。宿迁积极承接江苏省卫生健康委员会社会办医疗机构数据治理试点，实现卫生健康数据标准化采集、可视化应用、一体化共享、属地化监管。目前，全市已完成23家二级以上医疗卫生机构数据汇集治理，有效推动全民健康信息平台改造，纵向构建“市、县、乡、村”四级全民健康数据共享通道，实现公共卫生、医疗服务、综合管理等业务信息共享、互联互通。
高质量的医疗卫生工作者是促进医院发展的内生动力，也是医疗卫生事业稳定发展的重要保证。宿迁接续实施名医、名科、名院“三名”工程，已累计引进新项目和技术127个、接收江苏省人民医院派驻管理团队及常驻专家56人、新招引医疗卫生人才176人。
值得期待的是，《宿迁市完善医疗卫生服务体系三年行动计划（2025—2027年）》提出了持续完善公立医疗服务体系、加强医疗服务能力建设等5个方面重点任务和16条具体举措，并计划到2027年，全市新增18家公立医疗卫生机构，公立医疗机构床位占比达30%，三级医院增至12家，基层诊疗量占比稳定在65%以上，基本建立起布局合理、分工明确、功能互补、连续协同的医疗服务体系。
记者手记
这几天在各个医院采访的日子里，“方便”“踏实”是就医群众提及最多的词。宿豫区来龙镇村民王宗成带母亲在“家门口”做口腔检查时的便捷体验，与他口中“以前往市里跑断腿”的窘迫形成鲜明对比。这背后，是宿迁医疗改革“沉下去”“引进来”的生动实践。
资源下沉不是简单的设备搬运，而是让主治医师到基层去。结对帮扶更打破了地域壁垒，耳内镜持续灌流技术让患者告别开刀的恐惧，约5000元的手术费里，藏着优质医疗“降价不降质”的民生温度。
从74.66%的基层首诊率，到增至12家三级医院的未来规划，数字背后是优质医疗生态的重构：专家“下沉”让乡镇医院有了“主心骨”，数据互通让就医少了“折返跑”，人才集聚让专科建设有了“硬支撑”。当“大病不出市、小病不出乡”从愿景变为现实，宿迁正在用一个个具体而微的改变，书写着“以人民健康为中心”的答卷，让“就医获得感”落地生根。（记者 吴兆刚 见习记者 张欣婷）
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